管理层激励有哪些方案

对于企业而言，管理层是组织中非常重要的一环，他们扮演着着眼于组织整体发展的角色。为了激励管理层，提高他们的积极性、责任感和工作热情，企业需要采用多种方案。下面从多个角度来分析，管理层激励有哪些方案。

一、薪酬方案

薪酬是一个很重要的对管理层激励的手段。适当的薪酬能够激励管理层更加用心、更加尽职尽责地履行职责。但是，要制定好一个好的薪酬方案，不仅需要考虑到管理层的实际贡献，还需要考虑到市场情况和公司财务状况等因素。在制订薪酬方案时，除了平时的基本工资外，年终奖、期权激励等方案都可以考虑到。

二、职位晋升方案

职位晋升是管理层激励的另一个重要方案。人类都有一种成长的欲望，当管理层有更优秀的表现时，给予合理的职位晋升，不仅能够提高管理层的自我感受，也能够更好地调动其积极性。在职位晋升方案的制定中，必须注重与工作表现的对应和职位晋升的周期化考虑。

三、培训机会

提供培训机会是另外一个激励管理层的方案，通过指定技能学习、行业学习、领导力学习等，管理层能够不断学习，不断提高自己，也更能够适应公司发展的需要，也进一步提升公司的整体实力。为管理层提供培训机会，在培养其综合素质的同时，更能够提高员工的忠诚度，减少流失。

四、股票期权方案

股票期权方案是管理层激励的另一个方案。这种奖励方式，以股票为形式给予经理人一定的奖励，既能够提高其工作积极性，又能让管理层能够分享企业的成果，并且有一定的自身利益的衡量标准。

综上所述，企业管理层激励方案有多种多样的选择，虽然企业需要因地制宜制定自己的激励方案，但是千篇一律的灌输激励方式，结果往往难以达到激励目的。一个企业需要考虑具体情况制定适合和合理的方案。综合薪酬、职位晋升与培训机会这些经典激励方式与股票期权等新颖方式，将多种方案做一个整体性的规划和设计，才是一个全面有效的激励计划。