it服务外包收益怎么算的

随着全球信息化的发展，越来越多的公司开始采用IT服务外包的形式来降低成本、提高效率。那么，IT服务外包收益怎么算呢？这是一个复杂而重要的问题，需要从多个角度进行分析。

一、从成本角度考虑

把IT服务外包看做一种成本，可以通过计算收益成本比来衡量其收益。在确定是否应该外包IT服务时，需要在考虑将来外包成本的同时考虑到内部管理成本：（1）所需资金；（2）房租和维护成本；（3）雇员的培训和薪酬支出；（4）软件和硬件的购置、维护和更新。如果发现外包IT服务总体上比自行管理成本要低，则应该外包。

二、从专业能力角度考虑

由于企业自身资源、技能和人员结构等方面的限制，公司难以掌握和运用最新技术。IT服务外包的好处在于它可以为企业提供专业化的技术服务，比公司自行管理更能满足企业的需求。外包服务商拥有来自不同行业的经验和知识，可以帮助企业实现科技前沿的竞争力，为企业提供更好的竞争优势。

三、从企业战略角度考虑

在竞争日益激烈的市场中，IT服务外包可以通过减少不必要的资源浪费，为企业服务，推动企业战略的实现。外包IT服务可以让企业转变为更加灵活、敏捷和预算合理的领先者，使企业能够更专注地把资源、注意力和预算用于增长和转型。

四、从风险角度考虑

尽管外包带来了许多好处，但外包决策也有其风险。服务供应商的不稳定性甚至可能甚至会给企业带来损失。因此，企业应该做好调查工作来减少风险。