常用质量管理方法有哪些

质量管理是企业提升产品质量、增强市场竞争力的重要手段，常用的质量管理方法主要有以下几种：

一、Six Sigma

Six Sigma是一种基于数据和度量的质量管理方法，旨在通过降低产品和服务的错误率，提高质量和效率。Six Sigma将质量管理分为DMAIC和DMADV两个阶段，DMAIC适用于产品和业务流程改进，而DMADV适用于新产品和新业务流程的设计。

二、ISO认证

ISO认证是指企业按照国际标准组织的ISO标准要求完成审核，并获得认证，并且持续遵守标准规范的企业。ISO认证可以表明企业产品品质和服务水平，并且有利于提升品牌形象。目前ISO9001质量管理体系认证是国际上最常见的认证标准。

三、5S

5S是一种管理方法，通过提高作业效率和品质水平，减少浪费，达到现场整洁、安全的目的。5S即Seiri（整理）、Seiton（整顿）、Seiso（清扫）、Seiketsu（清洁标准化）、Shitsuke（自律）。

四、Kaizen

Kaizen是一种持续改善的管理技术，企业在现有流程基础上不断地采取改善行动，以达到提高产品质量和生产效率的目的。Kaizen的步骤包括：计划、实施、检查和纠正。

五、单板管理

单板管理是一种质量管理方法，主要应用于传统的生产领域，目的是降低生产过程中的缺陷率、减少生产成本、提高生产效率。单板管理通过标准化记录流程、产品质量核查、制定流程改进计划等手段来实现生产控制与产品质量管理。

六、质量圈

质量圈是一种以探讨和解决质量问题为主要目标的组织形式，是一种企业内部的团队活动。质量圈通过集思广益的方式，查找并解决生产和服务中出现的缺陷，以提高产品和服务的质量。

综上所述，上述六种常用的质量管理方法各有特点，企业可以根据自己的情况进行选择，并在实际操作中灵活应用，达到持续提升产品及企业整体质量水平的目的。