三个战略阶段是

探索、利用、转型。这三个阶段是企业发展中必经的过程，也是企业在不同阶段所采取的战略方针。

探索阶段是企业建立阶段，目的是探索市场、产品和技术，为企业的成长打下基础。在探索阶段，企业要积极寻找新市场，尝试新产品和服务，同时注重技术创新和优化。企业需要抓住市场机遇，利用自身优势积极进攻，同时注意市场风险，保持灵活性。

利用阶段是企业进入成熟阶段后的阶段，企业需要抓住市场机遇，巩固自己的市场地位，同时加速业务扩张。在利用阶段，企业要深入研究市场需求，精细化运营，并且要根据市场变化不断调整战略方针。此时，企业要重视品牌建设和品质控制，以提高自己的市场份额。

转型阶段是企业进入下一轮成长阶段的关键，企业需要重新审视自身战略和机构，实现从过去成功的机制向具有决策权、创新能力和执行力等特定的新模式转型。在转型阶段，企业需要找到未来增长机会，并加快实现与数字时代的融合，以及利用新技术助力企业转型升级。此时企业管理需要注重创新和快速实现，以适应市场变化。

总之，企业的三个战略阶段都是重要的，而且相互关联。为了使企业不断发展和创新，企业需要认识到这三个阶段，注重战略选择，注意市场变化，迅速适应变化，抓住机遇。在这三个阶段中，企业需要加强管理和技术创新，发挥自身优势，以提高市场竞争力。