执行力总结怎么写

作为一个职场人，若想在工作中取得成功，领导和同事可谓都十分看重一个人的执行力。那么，如何才能写出一篇有价值的执行力总结呢？从多个角度分析，以下几点或许能够帮到你。

1. 思考总结的目的及受众

在写总结之前，我们需要明确写作的目的和受众。若写总结是为了升职、涨薪或考核，则需要重点强调自己在工作中所做出的成绩和投入的努力，以及如何通过自身的执行力推动项目或团队的发展，对于履行职责和实现工作目标的情况也要作出清晰的说明。如果总结的受众是领导或招聘者，则需要提出明确的业绩指标和数据，展现自己的业务能力和实际贡献。对于同事或合作伙伴，则重点放在如何有效沟通和协作、解决问题和危机管理等方面。

2. 具体描述工作内容和项目进展

一份好的总结，应该对自己在工作中的具体内容和进展做出准确明细的描述。比如，在项目管理总结中，可以分别罗列自己承担的任务、时间节点、进展情况以及遇到的问题和解决方案；在销售总结中则可以描述自己的销售地区、客户群、销售额和市场占有率等内容，并结合具体案例进行详细阐述。此外，也可以适度提及自己在某个领域的专长、技能或经验，争取受众的认可和信任。

3. 强调自己的执行力

毫无疑问，执行力是工作中最为关键的一环。因此，在总结中，我们应该充分展现自己的行动力、责任感和紧迫感。具体体现为：在工作中积极思考和提出解决方案；有计划、有条理地完成自己的任务和项目目标；根据情况拥有良好的应变能力，临场处理各种问题等等。当然，在强调自己的执行力时，也不能过于自夸，要根据实际情况进行客观和准确的描述。

4. 引用数据和成果

总结中引用数据和成果可以有效展示自己的业绩和实力，说明自己的工作价值和职业能力。可以引用销售额、客户数量、节约成本等数据，也可以引用一些重大的项目成果或荣誉。除此之外，还可以加入自己在公司得到的表扬和肯定，让人能够直观感受到自己的成果。