挣值管理是什么意思

挣值管理（Earned Value Management，简称EVM）是一种成本管理技术，常用于项目管理中。使用挣值管理能够以可视化的方式展示项目的进度和完成情况，并且能够提前发现潜在的成本和时间超支问题。下面从项目管理、成本管理、进度管理以及项目风险管理四个角度来分析挣值管理的意义。

项目管理角度：

挣值管理可以帮助项目经理掌握项目整体进度情况，以及每个阶段的进展状况。通过对比已完成工作的成本与实际发生的成本以及计划完成工作的成本，可以轻松判断项目是否按照计划进行，并且能够预测项目是否会在预算和进度方面出现超支问题。通过及时调整和优化项目计划，项目经理可以更好地控制项目成本和进度，从而提高项目的交付质量。

成本管理角度：

挣值管理是一种度量实际成本和计划成本之间差异的方法。通过比较已完成工作的成本和计划完成工作的成本，能够确定项目已经使用的实际成本和尚需使用的成本。这种方法可以帮助企业或组织对项目成本进行规划和控制，并根据实际成本情况调整预算和进度计划。这种方法能够提高企业对项目成本的了解，从而更好地优化资源配置。

进度管理角度：

挣值管理是一种测量完成进度和计划进度之间差异的方法。通过比较已完成工作的成本和计划完成工作的成本，能够判断项目完成进度是否在计划范围内。如果项目完成进度落后于计划进度，项目经理可以采取相应措施来加快进度。这种方法可以帮助项目经理更好地掌握项目进度，提高项目的进度控制能力。

项目风险管理角度：

挣值管理可以发现项目中的成本风险和进度风险，帮助项目经理及时发现潜在的问题，并及时采取相应的措施。如果项目成本和进度出现超支，项目经理可以及时调整项目计划，从而降低风险。这种方法可以帮助企业更好地控制项目风险，提高项目成功的概率。

综上所述，挣值管理是一种非常有意义的项目管理技术，可以帮助项目经理掌握项目整体进度情况，以及每个阶段的进展状况。通过比较已完成工作的成本和计划完成工作的成本，能够发现潜在的问题，及时采取相应措施，确保项目能够按时、按质、按量完成。