供应链scm的基本思想及功能

随着全球市场的逐步整合和各种技术的发展，企业面临着越来越激烈的竞争和更多的挑战。在这种情况下，供应链管理（SCM）成为任何成功企业的关键因素之一。供应链是许多公司内外部活动的集合，目的是提供顾客所需的产品或服务。供应链管理是一种在供应链内部，与供应商和分销商的互动中优化信息、物流和资金流动的方式，以实现优化运营、更高的效率和更大的利润。

供应链管理的基本思想是零库存，减少浪费，以及保持整个供应链的透明度和协调性。这样的思想贯穿整个供应链，包括制造、仓储、物流、销售和客户服务等环节。因此，SCM 包括采购、库存控制、工业设计、生产控制、物流、运输管理和客户关系管理等方面。下面将详细介绍 SCM 的基本功能和流程。

1. 采购

采购是 SCM 的第一个关键步骤，它涉及到选择合适的供应商、合理制定采购计划和合同，以及及时处理涉及质量问题等事宜。采用SCM 的企业将确保得到最佳的服务和最优的价格，同时也可以及时帮助公司预测整个采购流程，以避免物料短缺和过剩。这也可以帮助企业充分了解规模化采购和集中采购对公司的影响。

2. 仓储管理

仓储管理是 SCM 的关键环节之一，它包括仓库设计、设备、流程和库存管理等方面。常见的仓库设计涉及到货架、存储区域、收货和发货口等。在 SCM 系统中，仓库管理的目标是维护最低的库存，同时确保货物及时交付到目标地点，减少了企业因存储不当而导致的成本。

3. 物流管理

物流管理是 SCM 中最复杂的一环，它涉及到货物从供应商送到工厂，从工厂送到仓库，从仓库送到具体的销售点的整个流程。物流包括了货物的方式、速度和成本等方面，对于 SC 系统的实施，物流管理至关重要，因为它涉及公司与供应商和客户之间的协调，同时也是公司消费者和供应商之间的联系。

4. 销售与营销

销售与营销是 SCM 供应链最后一环，其功能是将产品提供给客户。这个环节的一些基本流程包括市场调查和预测、产品开发、广告和销售计划、产品推广策略等。在 SCM中，公司可以通过考虑消费者的供需关系，将产品直接推向客户，节省了时间和成本，提高了客户满意度。

综上所述， SCM 是一种强大而也有效的管理工具，可以提高企业的利润水平、降低成本，以及提高客户满意度等方面效果。同时， SCM 的实施同样需要一个完整的团队、文化以及对信息技术的能力和使用。只有这样，SCM 才能真正实现其最大价值。