激励员工积极性10个方法

老板总会遇到员工工作积极性不高的情况。这时候你需要给他们提供一些激励。如果你不能激发他们的积极性，他们可能会变得对工作不感兴趣，并带来负面影响。因此，为了区别对待每个员工，以下是十种激发员工积极性的方法。而且，这些方法不仅对员工行为积极性有好处，也会对公司的业务有好处！

1. 给员工提供有挑战性的工作

许多员工都会喜欢有挑战性的工作。如果你把有挑战性的工作分配给他们，他们会变得充满激情和动力去完成任务。否则，他们会先做其他的事情，或者没做完就去做别的事。给他们的工作足够挑战性，可以激发他们的积极性，更在行为表现上更有成就感！

2. 固定或临时提供额外奖励

人们通常希望被赞扬，并且得到认可。提供奖励是让员工们感受到他们工作很重要和努力有所回报的一种方式，可以是固定的，例如考勤奖金或团队建设费用，也可以是额外奖励，例如在完成了一个特别难的项目时，额外给员工一个奖金或假期。这些奖励将激励员工更好的完成工作，并给他们展示他们的工作成果是有价值的。

3. 根据员工的表现进行升迁和晋升

告诉员工他们在公司中的获得和贡献是有意义的，并继续鼓励他们去更深入和更高层次的努力。升迁或晋升不仅给员工感觉到自己的工作反响好，但也会鼓起员工心态来尽自己最大的努力完成工作。

4. 给员工提供培训和学习机会

员工总是期望自己能不断地学习与进步。让员工知道提供有关于岗位的培训、分享经验或其他类型的学习机会是重要的，并提供他们课程和工具，以提高他们的技能和知识。通过这些培训和学习机会，员工将会感到公司重视他们，因而更有动力、兴趣和热情去完成任务。

5. 给员工自主的空间

有时候员工会感到被束缚，他们总是想着怎么才能更好的完成工作任务。给予他们自主办事的权利，让他们决定工作的安排和顺序，会增加他们的自信和积极性。让员工感受到工作任务是由他们来完成，同时公司对他们完全信任，会让他们感觉到工作非常重要，从而有所作为。

6. 让员工参与决策

有时候员工参与企业重大的决策和计划中是极有益的。这样员工会感到自己在工作任务中比较有参与感，也可以让他们有效的发出自己的想法、建议与改进意见，并且可以看到自己的贡献正在为企业的成功做出贡献。更多投入和参与会激发员工的积极性和动力去完成任务。

7. 鼓励员工间的合作

让员工彼此联络，互相给出协同解决方案，让他们互相交流心得，从而形成团队合作和互相支持的文化。如果他们彼此间看得到相互尊重，配合、关爱和理解，则完成工作的效率更高，员工的团队意识也更强。

8. 制定透明、合理和明确的规则

规章、制度和政策应当是清晰明确、透明化的，员工需要理解规则意义和遵循规则运作。因此，對於员工而言，不容易出現问题或和同事產生不和就非常重要。一旦员工认为工作场所中有矛盾或不公平，将极大地影响他们的工作积极性。

9. 对员工进行正向反馈

员工得到正向反馈时，会感觉他们的工作是受到了重视和认可的。你可以给予员工一些赞美、认可和感恩，并告诉他们你多喜欢他们的工作。这样会提起员工的积极性，并助于工作表现的提高。

10. 为员工提供更好的福利

员工对公司提供的福利也很关注。给员工提供更好的工作条件和生活条件，以工资、保险福利等形式鼓励他们更加努力的完成工作。他们会借此感觉到这是家舒适的工作环境，从而更有过劲性、工作动力和爆发力。