属于项目管理基本特征的是

在当今的商业和企业环境中，项目管理已成为组织成功的关键因素。无论是大型企业还是小型企业，项目管理都是一个必不可少的业务管理方法。而对于那些从未接触过项目管理的人来说，了解项目管理基本特征则是非常必要的。那么，属于项目管理基本特征的有哪些呢？从多个角度来分析一下。

一、目标导向

项目管理的一个基本特征是目标导向。所有项目都应该有一个清晰的目标，以指导项目的工作方向。这个目标应该明确、可衡量和具体，以便项目参与者可以了解项目的目标并随时评估项目的进展情况。一个清晰的目标还可以帮助团队成员减少冲突和分歧，使所有人都集中在共同的目标上。

二、团队合作

一个成功的项目需要一个强大的团队，而团队合作则是项目管理的另一个基本特征。项目经理需要促进团队成员之间的合作和沟通，以确保项目的进展符合预期。团队成员需要明确自己的角色和职责，并根据项目目标合作工作。

三、资源管理

资源管理是所有项目管理的重要组成部分。项目经理需要管理项目的各种资源，包括人员、财务和物质资源，以确保项目能够按时、按预算完成。资源管理需要高度的计划和组织能力，以确保需要的资源在适当的时间和地点上可用。

四、风险管理

项目管理中的另一个基本特征是风险管理。无论是大型项目还是小型项目，都存在各种风险，包括技术风险、财务风险、时间风险等等。项目经理需要通过分析和评估风险，并采取适当的措施来应对这些风险，以确保项目的成功。

五、变更管理

在项目管理中，变更管理是另一个重要组成部分。在项目的生命周期中，可能会出现各种变更，包括项目范围、时间表、预算等。项目经理需要识别这些变化，并根据需要采取适当的行动，以确保项目仍然满足项目目标和品质标准。

项目管理基本特征的