论述项目管理的概念

项目管理的概念是在对项目中的需求、目标、进度以及资源进行有效管理的过程中萌发出来的。通过在整个项目中施加专业知识、组织能力和管理技能，项目管理可以确保项目达到目标，同时满足客户需求和满意度的期望。

从不同的角度来看，项目管理的概念可以被解释为以下三个方面：

第一，项目管理是一系列系统有效的方法和工具，来管理项目，并处理在项目过程中出现的难题。对于任何给定的项目，必须将项目目标和要求转换成可追踪的任务和里程碑，然后通过有效的进度计划、风险管理和沟通，确保项目能够按照计划进行。

第二，项目管理是一种领导风格，它需要具备领导特质和沟通技巧，以有效管理和指导项目的团队成员。项目经理需要能够协调和平衡各方面的利益，以确保团队的协作和有效的决策，并在团队遇到挑战时提供指导。

第三，项目管理是一种哲学和文化，它要求改变公司和机构的方法和思维方式，以将项目管理纳入机构和业务战略中。通过项目管理方法，组织可以进行创新和成功完成各种项目，从而增加盈利和市场份额。

综上所述，项目管理是在一定范围内，按照需求和目标进行资源分配、计划编制和控制的一种管理活动。它需要具备专业技能、协调能力和指导能力，并应用系统化和科学化的管理方法和工具，以便有效地实现项目目标。