向关键路径要时间,向非关键路径借资源,压缩

向关键路径要时间，向非关键路径借资源，压缩

项目管理中最重要的技术之一就是关键路径法。在这种方法中，将项目分为多个任务，每个任务需要一定的时间才能完成。在这个过程中，确定关键路径是非常重要的，因为关键路径上的任务必须在规定的时间内完成。如果失败了，就会延误整个项目的进度，导致时间、成本和风险的增加。因此，为了保证项目的实施顺利，可以采用向关键路径要时间、向非关键路径借资源和压缩项目时间这三项技术。

向关键路径要时间

在项目实施过程中，有些任务非常重要。它们被称为关键路径，因为它们的延误会导致整个项目的延误。如果项目的时间预算已被用完，导致关键路径上的任务无法在规定时间内完成，就需要采用向关键路径要时间的方法来解决问题。具体来说，就是通过优化不关键路径、挤出资源、缩短任务等方法来腾出时间，保证关键路径能够及时完成。

向非关键路径借资源

借用非关键路径上的资源是另一种解决项目延误问题的方法。因为非关键路径上的任务相对不重要，它们可以等待一段时间，而关键路径上的任务必须在规定的时间内完成。因此，通过给非关键路径上的任务分配一些关键资源，可以将非关键路径上的任务提前完成，重新分配这些资源，使关键路径上的任务能够充分利用资源，保证关键路径按时完成。

压缩项目时间

压缩项目时间是指通过改变项目执行方式或重新设计项目方案来缩短项目执行时间。这项技术广泛用于项目延误的情况下，通过增加资源、加班、减少时间浪费，甚至根据必要性来删减任务等方式，进行一系列优化措施，以更快地完成项目。

结语

在实施项目过程中，关键路径的分析对于项目的成功至关重要。对于关键路径上的任务，要采用向关键路径要时间，向非关键路径借资源和压缩项目时间这三种方法，来保证其优先完成。这些技术可以为项目提供更好的管理和控制，进而提高项目管理效率和成功率。