风险管理计划编制的成果包括

什么？从企业角度、项目角度和员工角度三个不同角度来分析，本文将深入探讨风险管理计划编制的成果。

企业角度：

对于企业而言，风险管理计划能够为企业带来许多好处。首先，风险管理计划可以帮助企业降低风险和成本，因为通过对企业在运营过程中可能面临的风险进行分析和评估，可以制定出更加科学有效的风险控制措施，从而减少风险发生的概率，降低企业面临的成本负担。其次，风险管理计划可以提高企业的经营效益。对企业进行全面风险评估，可以帮助企业了解其风险暴露程度和所处的风险等级，进而采取有针对性的防范措施，最大限度地保护企业的利益，从而实现经营效益的最大化。

项目角度：

在项目管理中，风险管理计划也显得尤为重要。通过制定风险管理计划，团队可以对项目中可能出现的风险进行识别和策略性规划，这样可以最大限度地降低项目风险，保障项目的质量和进度。通过制定风险管理计划，可以将风险管理过程纳入到项目管理计划的整个过程中，使其成为项目管理的一个重要部分，这样既可以减少错误和失误，也可以帮助在项目进展过程中即时调整风险控制措施。

员工角度：

在员工角度上，风险管理计划也会给员工带来好处。首先，它可以加强员工培训和意识，使员工具备更好的风险防范意识和应对能力。其次，风险管理计划可以提高员工参与度，员工对企业缺失的地方感性体验、分析和归纳能力的提高，反映了风险管理计划发挥的威力。此外，风险管理计划可以让员工安心工作，员工不仅可以获得充分的安全感和保障，同时也能更加专注于工作中，提高工作效率。

综上所述，风险管理计划的编制成果包括：降低企业面临的成本负担、提高企业的经营效益、最大程度地保护企业的利益、制定策略性规划，降低项目风险，保障项目的质量和进度、加强员工培训意识和应对能力、提高员工的参与度和安心工作等多个方面。因此，企业在管理过程中，应当高度重视风险管理计划的编制，充分认识其价值和重要性，积极投入到相关工作中，以最大限度地保障企业和员工利益。