化工变更管理可以分为

化工企业在生产过程中为了提高产品质量和工艺水平，经常会进行设备、工艺、原料、人员等方面的变更。但这些变更如果管理不当，就容易导致生产事故和质量问题，严重影响企业的生产经营。因此，化工变更管理是非常重要的一个环节。化工变更管理可以分为以下几个方面：

一、流程管理

化工企业应该建立化工变更管理流程，明确变更的责任人、变更的流程、变更的部门等，建立完善的变更管理制度和流程文件，确保变更的严格控制和过程可追溯化。同时也需要考虑变更培训和变更评审等环节的流程管理。

二、风险评估

在进行化工变更之前，需要进行风险评估，对变更可能产生的影响进行评估和控制。针对变更可能产生的危险源和危险场所，制定对应的应急措施和应对方案，确保变更的安全可控。

三、技术管理

化工变更涉及到技术方面的变化，需要对变更进行技术管理。要制定相关技术标准和规范，确保变更的技术水平符合企业的要求。此外，对于设备、工艺、原料等变更，需要进行相关试验和验证，确保变更的有效性和安全性。同时建立变更的技术档案，方便后续的管理和追溯。

四、信息管理

对于化工变更涉及到的信息，需要进行合理、有效的管理。建立变更信息化平台，实现工艺流程、参数、设备信息的数字化管理，确保信息的及时性、准确性和安全性。同时，还需要对变更信息进行分类、整理、归档等管理，方便后续的回顾和利用。

五、人员管理

化工变更涉及到人员方面的变化，要对人员进行管理。要对涉及到变更的人员进行培训，确保他们掌握技能和知识，能够胜任变更相关的工作。此外，需要对变更人员进行评估，确保他们能够胜任变更相关的工作，并制定相应的激励和惩罚措施，提高人员的积极性和责任心。

综上所述，化工变更管理需要从流程、风险、技术、信息和人员等角度进行管理，确保变更的有效性和安全性。只有做好变更管理，才能确保化工企业的生产安全和质量稳定。