战略管理中首先要做的

战略管理是企业成功的关键之一，通过对外部环境的分析和内部资源的管理，制定合理的发展方向、目标和计划，以实现企业的长期竞争优势。而战略管理中首先要做的是什么呢？下面从多个角度进行分析。

一、制定明确的愿景和使命

战略管理最核心的是企业的愿景和使命。愿景是企业期望达到的理想状态，是一个长期的目标和方向。而使命则是企业为实现愿景所需要履行的社会责任和经营使命，是企业内部各部门具体任务的来源和指导。制定明确的愿景和使命能够激励企业全员全力以赴，投入到企业的发展中，走向成功。

二、分析外部环境

战略管理还需要分析企业所处的外部环境，了解市场趋势、竞争对手、政策法规等因素的影响，以及新的发展机遇和挑战。企业需要制定基于外部环境的战略来应对变化，从而保持市场的竞争优势。

三、评估内部资源

战略管理还需要评估企业的内部资源，包括人力、资金、技术、品牌等。企业需要了解自身资源所处的位置，分析自身优势和不足，为制定适宜的战略提供基础。此外，在战略制定和实施过程中，也需要合理配置企业的资源，以实现效益最大化。

四、明确战略目标

在分析外部环境和内部资源的基础上，企业需要明确战略目标。目标应具有量化性和可衡量性，同时也应符合企业的愿景和使命，明确企业未来发展方向、关键任务和关键绩效指标，从而实现企业发展的战略目标的增长。

五、实施和监控战略

明确战略目标后，企业需要落实和监控战略，这也是战略管理中最重要的环节。实施战略需要一系列严密的计划和实施方案，并展开实施工作。同时，企业还需要一套有效的绩效考核系统，确保战略目标得到有效衡量和监控，及时进行调整，保持战略实施的连续性和有效性。

综上所述，战略管理中首先要做的包括制定明确的愿景和使命、分析外部环境、评估内部资源、明确战略目标和实施与监控战略。每一个环节的重要性都不可低估，只有在这些基础上，才能制定出合适企业发展的战略，从而实现企业的长期成功。