开发人力资源的基础性工作是

—从多个角度分析

作为一项基础性的工作，开发人力资源对于任何企业都是至关重要的。从多个角度来看，企业开发人力资源的基础性工作可以包括以下几个方面。

第一、招聘和录用工作。企业需要拥有优秀的人才才能实现成功，因此招聘和录用合适的人才是企业人力资源开发的基础。企业需要定义所需人才的专业技能和特长，以提高招聘的针对性，招到最适合企业需要的人才。同时，企业需要优化招聘流程，使招聘能够高效、快捷地完成。对招聘结果进行分析和追踪，以保证招聘的合理性和效果。最终确定录用人员的考核标准、发包条件、薪酬待遇等。

第二、培训和发展工作。企业需要不断完善和提高员工技能，以满足快速变化的市场需求和客户需求。因此，培训和发展工作是开发人力资源的基础性工作之一。该工作涵盖员工职业生涯规划、职业技能培训、管理技能培训、精益生产等各个方面。企业通过制定培训计划、借助培训机构和学校、内部导师制度等多种方式，达到培训的目的。

第三、绩效管理工作。如何有效地管理成千上万的员工是企业管理的核心任务之一。绩效管理工作是开发人力资源的基础性工作之一，是确定员工表现的标准、设立目标、职业规划、薪酬管理等的基础。企业需要有效地评估和监督员工的表现和贡献，为员工提供有意义的反馈和奖励，以激励员工更好地发挥自己的能力。

第四、员工福利和薪酬管理。福利和薪酬是员工留下的重要方面，这也是开发人力资源的基础性工作之一。企业应制订合理的工资政策和相应的福利政策，以吸引和留住优秀的员工。界定职能薪酬、业绩薪酬等不同薪酬模式，严格制定管理规范和方案，从而提高员工的积极性和提高效率。

总之，开发人力资源的基础性工作涉及人才搜寻、招聘、培训、绩效管理、福利和薪酬管理等诸多方面，而这些方面则是企业职业生涯规划和业务发展的关键因素。企业需要基于自身的经营条件、人才需求、市场竞争情况等综合考虑，有针对性地开展人力资源开发工作。