生产部kpi关键绩效指标是什么

KPI（Key Performance Indicator）又称关键绩效指标，是用于评估组织或个人业绩的工具。在生产部中，KPI的作用尤为重要，因为它可以帮助生产部门监测和管理生产过程，并提高生产效率和质量。那么，生产部KPI关键绩效指标是什么呢？下面，从多个角度分析一下。

一、生产效率

生产效率是衡量生产部门绩效的重要指标之一。它用于衡量生产部门在一定时间内完成生产任务的能力，通常表示为生产产量与生产时间的比率。生产部门的生产效率可以基于时间、数量或成本等方面进行评估。因此，生产效率可分为产量、速度、成本三个维度。

产量指标衡量的是生产部门实际完成的产品数量，以及达成的目标产量是否一致。速度指标是衡量部门在一定时间内生产的速度，即部门完成生产的速度。而成本指标是衡量生产部门完成生产所需的成本。生产效率的提高可以带来大量的效益，如提高生产能力、节约成本等。

二、质量达标率

生产部门生产出来的产品必须维持一定的质量水平。因此，衡量生产部门的质量水平就成为了进行KPI考核的另一个重要指标。质量达标率反映的是产品质量的好坏，也是生产部门绩效表现的关键指标。

对于质量问题的解决是一个艰巨的任务，但是如果能够保持高水平的质量施行生产，就能够减少不必要的成本开支，并保证产品的卓越性，提高客户满意度。

三、员工效能

生产部门的员工是实施生产计划的重要组成部分，并对产品质量和生产能力产生直接影响。因此，衡量员工在生产部门的效率和绩效也是KPI考核的另一个必要指标。

员工效能通常衡量从完成生产任务所需的时间、培训成效到员工绩效转移效能的多个方面。因此，这个指标主要衡量生产部门的团队合作，人员培训成效及员工管理等效能方面。

四、工牌率和不良率

工牌率反映的是工人参加工作的出勤率和考勤状况。而不良率反映的是生产部门在生产过程中出现的缺陷和损坏情况。两个比率都是衡量生产部门绩效的重要指标。办公室人士的生产过程稳定工作对于一定优点引导和最佳努力的物价的提高至关目要。