编制风险应对计划怎么写范文

风险是指可能发生的不利事件或情况，根据风险的类型和造成的影响程度，需要制定相应的风险应对计划。编制风险应对计划的过程需要慎重考虑，本文将从多个角度为读者解析如何编制风险应对计划。

一、概述

编制风险应对计划的目的是为了识别风险并明确应对措施，以便在不可避免的风险发生时能做好应对，减少损失或风险带来的影响。在编制风险应对计划时，需要考虑以下几个方面：

二、识别风险

风险的识别是编制风险应对计划的第一步，需要对可能对项目或组织造成损失或威胁的事件或情况进行筛查。可以通过召集专家座谈或者工作坊的方式，搜集群体智慧，识别出潜在和现实的风险。对风险进行分类，确定影响风险发生概率的因素是什么，阐明与每种可能性和潜在影响相关的技术、商业、法律、合同、进度等因素。

三、评估风险

风险评估是评估风险的可能性和影响程度。评估风险时需要对风险进行权重排序，比较哪些风险比较重要，需要优先处理。评估完成后，将每个风险标志为高、中、低，标示出各种不良事件发生的可能性，以及安全漏洞的等级。评估的结果应该真实反应风险的情况，使得风险优先处理。

四、编制风险应对策略

编制风险应对计划时需要确定风险策略，即针对不同等级的风险采取不同的应对措施，例如：风险规避、风险转移、风险缓和和风险承担。需要仔细考虑每个策略的实际用途和影响，确保计划是可行的、可操作的。

五、建立实施计划

在制定实施计划时，需要确定事项、活动和具体的时间表，包括资源、财务预算等。将实施计划转化为可实现的行动，通过制定里程碑计划、集成计划和项目日历等，制定可跟踪的执行计划。