绩效管理包括绩效计划

绩效管理是组织中非常重要的一环，通过对员工表现和业绩的评估和分析，可以帮助企业更好地制定战略和提高绩效。其中，绩效计划也是绩效管理的重要组成部分。

从企业的角度来看，绩效计划首先需要与企业的战略目标相一致。企业需要明确自己的核心业务，并将绩效计划中的目标和业务重点对应起来。同时，绩效计划也需要考虑到员工的个人目标和发展需求，以实现员工的自我发展和企业的长期可持续发展。此外，绩效计划还需要考虑到市场竞争和人才流动等因素，制定适当的奖励机制和考核标准，以留住优秀人才。

从员工的角度来看，绩效计划也需要具有可操作性和公正性。员工需要知道自己的工作目标和绩效考核标准，并在日常工作中有参照。同时，绩效计划也需要公正，避免出现主观评价和不公正的现象，为员工提供公平的竞争环境和晋升机会。

绩效计划的制定需要考虑到多方面的因素，包括企业战略、员工发展需求、市场竞争、公正性等等。需要在制定绩效计划的过程中多方面权衡，以实现企业和员工之间的共赢。