战略管理过程包括战略制定和战略部署

战略管理是企业长期成功的关键之一，它包括战略制定和战略部署两个过程。在本文中，我们将从多个角度分析这个过程，并探讨它对企业成功的重要性。

首先，让我们看看战略制定过程。在这个过程中，企业需要清楚地了解其目标、愿景和使命，并确定其核心竞争力和业务模式。同时，不断进行市场和竞争对手的分析，制定出可以在市场上获得竞争优势的策略。在战略制定中，企业需要考虑市场需求、技术变革和外部环境因素等。一个成功的战略需要符合企业的实际情况，并能够保持竞争优势。

接下来，是战略部署的过程。在这个过程中，企业需要将战略转化为具体的行动计划，并确定资源的分配和实施方法。同时，需要对实现战略的过程进行监控和评估，并及时调整战略以适应变化的市场环境。战略部署需要全员参与，每个人都需要清楚他们的目标，以及如何为实现这些目标做出贡献。

战略制定和战略部署两个过程紧密相连，相互影响。成功的战略需要在制定和部署两个环节中得到充分的考虑和准备。一个新的战略需要在实施前进行测试和审查，确保它能够带来最大的效益。在战略部署过程中，需要建立有效的监控和反馈机制，及时发现并纠正错误，确保战略实施的顺利进行。

在战略管理过程中，不仅需要考虑外部的市场和竞争环境，也需要考虑内部的资源和能力。企业需要在资源匹配和利用上做出明智的决策，充分挖掘企业的核心竞争力和优势。同时，也要防范可能出现的风险和挑战。战略管理需要以长远的眼光来思考，而且不断跟进和调整。

总之，战略管理是企业成功的重要组成部分，它包括战略制定和战略部署两个过程。在这两个过程中，企业需要考虑外部的市场环境和内部的资源利用，充分挖掘自身的优势和核心竞争力，并有效地监控和反馈。在战略管理中，长远的眼光和不断的调整和改进是必不可少的。