激励分为几种

激励作为一种能够提高个体或团体工作积极性的手段，已经成为现代企业管理中不可或缺的一环。在具体的实践中，激励可以从多个角度进行分类。下面将从多个角度分析激励分类。

一、激励从目标上分类

根据激励的目标不同，激励可以分为以下几类：

1.心理激励：主要目的在于改善员工心态，增强团队凝聚力和向心力，例如员工培训、表彰、感谢信等。

2.物质激励：主要目的在于提高员工的生活水平和经济待遇，例如提高薪资、提供福利、发放奖金等。

3.晋升激励：主要目的在于鼓励员工不断进步和学习，提高能力水平，从而得到晋升机会，例如提拔、晋升等。

二、激励从方式上分类

从激励的实施方式上来看，激励可以分为以下几类：

1.正向激励：主要是通过奖励来激励员工，例如提高工资、表彰、晋升等。

2.负向激励：主要是通过处罚来激励员工，例如开除、降职等。

3.非财务激励：主要是通过给予员工更多的自主权和支持，例如更好的工作环境、更好的团队氛围等。

三、激励从范围上分类

根据激励的范围不同，激励可以分为以下几类：

1.个体激励：主要是针对个人的激励措施，例如个人绩效考核、个人培训、个人奖励等。

2.团队激励：主要是针对团队的激励措施，例如团队建设、团队竞赛等。

3.组织激励：主要是针对整个组织的激励措施，例如组织架构、政策制度等。

四、总体激励

激励具有多样性和复杂性，需要在具体的实践中根据不同的情况进行差异化的运用，制定科学、合理的激励策略。