随着全球化的发展,越来越多的企业开始拓展海外市场,并与外国企业合作。如何在跨国合作中保障合作双方的权益,提高合作效率,成为企业关注的问题。而外企SLA便是其中的一个解决方案。
一、SLA的定义及作用
SLA(Service Level Agreement)即服务水平协议,包括服务供应商和服务使用方之间的协议。它是一份书面文件,规定了服务供应商应提供哪些服务、服务水平要求如何衡量,以及如何补偿因服务不达标给服务使用方带来的损失等内容。服在外企跨国合作中,SLA有以下作用:
1.明确双方责任:通过制定SLA,企业可以清晰明确服务供应商和服务使用方的责任和义务,避免因合作沟通不畅、责任不明而出现的纠纷。
2.规范行为:SLA规定了服务的标准,服务提供商必须按照承诺的服务水平提供服务,服务使用方可以依据服务等级要求供应商提供服务。
3.监督和管理:SLA规定了服务质量的评估标准、考核指标,以及服务响应权限等要求。服务使用方可以通过这些数据对服务供应商进行监督和管理,提高双方合作的效率和效果。
二、国内外企SLA的异同
国内外企的SLA在一定程度上存在差异。主要体现在以下几个方面:
1.内容差异:国内企业多数侧重于衡量服务质量,而国外企业则更强调监督与管理。
2.执行力度差异:国外企业执行SLA的力度更强,也更加完善,尤其针对追究责任方面的制度更加健全;而国内企业尤其在中小企业中,因为管理体系不完善,以及没有明确定义的考核标准等因素,导致执行力度不够,监管和惩罚不够。
3.文化差异:国外企业文化注重效率和制度,侧重规范和规章制度。而国内企业文化则更加强调人情、关系和信任,这也造成了在实施SLA时客户对服务商存在一定的信任度问题。
三、外企SLA在跨国合作中的应用
外企SLA在跨国合作中的应用越来越受到重视,它可以有效地帮助企业规范服务行为、提高服务质量、降低风险等。但在制定SLA时,企业需要考虑以下几个方面:
1.文化因素:企业需要考虑跨国合作时存在的文化差异,制定灵活可调整的SLA标准,使服务供应商能够适应当地文化和环境。
2.技术因素:SLA监督需要基于数据和信息监控,对服务方有比较高的技术要求。因此,企业需要考虑到合作方在技术领域方面的实力和水平。
3.风险控制:SLA排除或降低风险存在的一定局限性,为此,企业还需分析并制定有效的风险管理计划,提高合作中的风险控制水平。