质量风险管理程序包括

质量风险管理是企业中必不可少的环节。在现代市场中，消费者越来越注重产品的质量和安全性，企业如果不能提供优质的产品和服务，将难以在竞争激烈的市场中生存和发展。在这样的背景下，建立一套完整的质量风险管理程序非常重要。那么，这套程序包括哪些方面呢？

一、质量策划

建立一个质量风险管理的程序，首先需要进行质量策划。在质量策划阶段，需要制定质量标准和检查过程。一个成功的质量策划过程必须要有一个完整的指导方针，这个指导方针必须确定企业的目标，并制定如何实现这些目标的具体条例和规则。同时，规定评估质量的标准也是非常重要的一步。在这个阶段，必须要做到写出所制定的标准和过程的详细细节，这些信息可以被记录在文件中，以便日后的参考。

二、质量控制

质量风险管理过程中的重要环节是质量控制。在这个阶段，企业必须对产品的生产过程进行严格的监控，从而确保产品符合制定的标准。质量控制可采用多种方法，包括货物检验、统计样本检验、过程控制图(PPC)和用于控制生产的其他方法。这些方法需要经过专业的培训和资格认证，并采用标准程序实施。

三、质量保证

就像质量控制一样，质量保证也是程序中至关重要的一环。在质量保证的过程中，企业必须要确保产品的质量得到了充分的保证，且消费者不会面临任何的健康或安全问题。在这个过程中，需要把握传达清晰的要求、提供特别培训和程序、使用特别工具，以及监测技能掌握状况，并对工序进行评估。这个阶段还需要将评估结果发送给企业管理人员，以保证产品质量合格，并引领企业高效运行。

四、风险控制

最后，风险控制是必要的一环。在这个过程中，必须清晰明确企业面临的各种风险，然后寻找并执行应对措施。在这个过程中，需关注一下几个方面：在产品生产过程中存在什么潜在的风险？如何减少风险的发生概率？而风险发生时，应如何处置、压缩损失，以及防止类似问题再次发生？