设备管理应该怎么做

设备管理是现代企业中不可或缺的一项工作。这项工作负责设备的购置、使用、维修、报废等事宜。设备的管理与使用是企业的核心利益之一。如何高效、科学的管理设备，促进企业的经济效益是企业经理们在日常工作中必须认真思考和探讨的问题。

一、设备管理的重要性

设备是企业中不可或缺的资源，是企业生产制造的基石。设备的好坏，直接关系到企业生产效益，也反映出企业的发展和实力。优秀的设备管理可以有效的提高设备的利用率，减少故障的发生率，降低维修费用和故障的修复时间，还有助于减少设备的故障率和延长设备的使用寿命，提高生产效率。

二、如何进行设备管理

设备的管理包括以下几个方面：

1.设备的选型。必须根据企业的实际情况，量身定制设备的型号和数量。在选型时应该充分考虑设备的使用效果、生产能力、耐久性、性价比等。

2.设备的硬件环境管理。硬件环境包含的是设备使用中的基础环境条件，例如温度、湿度、空气质量等。若环境条件得不到保证，设备的使用寿命将会缩短，也会增加设备维护的成本。

3.设备的软件管理。这是企业设备管理中最重要的一部分。软件管理对设备管理人员来说是必不可少的。应该建立科学高效的设备维护和保养体系，建立完善的数据库系统，收集设备汇总数据，实现对设备得到全方位、全周期的管理。

4.设备的人员管理。所谓人员管理是指对设备操作和维护人员的管理。如何做好设备的人员管理？首先要有充足的人员，其次要保证有足够的人员能力，因为设备管理得好或得不好，很大程度上是与人员的维修和操作技能有关系的。

三、设备管理的挑战

设备管理的挑战主要来源于以下几个方面：

1.快速发展时代要求更快的生产速度和更高的质量要求，企业在设备管理方面要与时俱进，增加设备维护力度。

2.环保政策的提出，使得一些设备在使用过程中受到更为严格的限制。

3.经济状况的变化，如波动的市场将对企业的生产产生影响，企业必须在设备管理方面做出适应性调整。

4.新型设备的应用，比如，一些企业已经开始尝试使用人工智能设备，如机器人等，如何在设备管理方面做好指导和培训是一个挑战。

四、设备管理的重要性总结

设备管理是现代企业的基本元素之一。科学、高效、全面、精细的设备管理势必能变得更加成熟。企业分享管理更好的利益，更好地完成预算，节省人力物力，与客户关系更好地维护，提高企业成长和发展速度。

【关键词】设备管理、选型、硬件环境管理、软件管理、人员管理