供应链管理是物流管理的新战略

随着全球化的发展和国际贸易的增长，商品流通渠道越来越复杂，而供应链管理已成为现代物流管理的主要方式之一。供应链管理是指整个供应链上所有企业协同合作，以最大化降低成本、提高效率和服务质量，共同提升市场竞争力的一种全面管理模式。

供应链管理与传统的物流管理相比，有以下几点不同：

1. 看重整个供应链：传统的物流管理只关注货物的运输和储存，而供应链管理则更加注重整个供应链的可视性和流程管控，从货物下单到交付，对整个流程进行协调和优化。

2. 强调合作共赢：供应链管理强调企业间的合作共赢，通过共享信息、资源和风险来达到双赢。而传统的物流管理则更多地强调自己的利益和优势。

3. 以客户需求为导向：供应链管理以客户需求为导向，以最大化满足客户需求和提供优质服务为目标，而传统物流管理则只关注货物的运输和储存，对客户需求的响应比较被动。

供应链管理可以带来许多好处，其中包括：

1. 降低成本：通过优化供应链流程，减少库存和运输成本，降低不必要的费用。

2. 提高生产效率：通过更好地协调生产计划和物流运输，避免生产成本的浪费，提高生产效率。

3. 提高服务质量：通过更好地满足客户需求，提高服务质量和客户满意度。

4. 提高市场竞争力：通过降低成本和提高服务质量，提高企业的市场竞争力，从而获得更多的市场份额。

虽然供应链管理可以带来很多好处，但是要实现良好的供应链管理，还需要克服以下几个难点：

1. 信息共享与应用：要实现供应链管理，需要在企业间共享信息，才能及时有效地进行协调和决策。

2. 流程优化和协同：要协同和优化整个供应链流程，需要各个环节之间加强合作和沟通，才能实现流程的协同。

3. 供应链风险管理：供应链管理需要统筹考虑供应链上的各种风险，从供应商、物流、质量等多个方面进行风险防范和管理。

综上所述，供应链管理是当今物流管理的新战略，通过合作共赢、客户需求导向和全面协同控制，可以降低成本、提高效率和服务质量，提高企业竞争力和市场份额。但要实现供应链管理，需要克服信息共享、流程协同和风险管理等多个难点，才能让企业获得更好的运营效果。