技术要素管理名词解释是什么

技术要素管理是指在项目管理中，对技术资源的规划、组织、调配和优化管理过程的总称。技术要素是指产品或服务所应用的专业技术与知识，如软件、硬件、网络、人员等，是项目实施的关键要素。技术要素管理是为了保障项目的成功实施，必须通过合理的技术要素管理过程对技术资源实施规划和控制，确保技术资源的高效使用，实现优化配置，减少资源浪费。

从技术要素管理的组成来看，它包括以下几方面：

一、技术要素规划

技术要素规划是确保项目实施成功的关键环节。它需要在项目计划的前期，对项目的需求进行调研和分析，根据项目的技术要求和可行性，确定可用技术，并规划技术资源的配置。

二、技术要素调配

技术要素调配是指在项目实施的过程中，将技术资源聚集起来，配合进项目的不同阶段，保障项目不断推进。

三、技术要素控制

技术要素控制是保障项目实施能够按照计划顺利进行的一项最重要的管理任务。它包括技术要素的监督、控制和评估。在技术要素控制的过程中，需要实时监控项目的技术资源，及时发现问题，并进行调整。

四、技术要素优化配置

技术要素优化配置是在技术要素控制的基础上，对技术资源进行优化管理，提高技术资源的利用率，降低项目的成本，从而达到为项目创造最优价值的目的。

综上所述，技术要素管理是项目管理的重要组成部分。它通过对项目的技术要素进行规划、组织、调配和优化管理，实现对技术资源的高效利用和优化配置，降低项目的成本，提高项目的价值。