以下属于采购业务流程的是

采购是生产和运营的重要环节，它涵盖了采购计划、供应商选择、采购订单、收货、验收和支付等环节。因此，采购业务流程可以说是企业成功运营和提高效率的关键因素之一。以下属于采购业务流程的是：

一、采购计划

采购计划是制定采购计划书，书中应该包括采购品目、数量、时间、采购方式等信息，以便于明确采购需求和采购预算。借助采购计划，企业可以了解自己目前的需求和采购预算状况，并根据预算情况安排采购计划。

二、供应商选择

在采购前，企业需要对供应商进行评估和选择。供应商选择不仅仅只是查看价格，同时也要考虑供应商的信誉度、产品质量、货期、售后服务等因素。选择好的供应商，有利于企业掌握更好的价格、质量和服务。

三、采购订单

选定供应商后，企业需要签署采购合同。采购合同包括价格、数量、品质、交付日期、销售商名称等基本条款。签署采购合同后，双方可以用于维护自己的权益，并确保交易不会出现不必要的风险。

四、收货和验收

采购货物到达后，企业需要进行收货和验收。收货是指货物到达后进行确认，并且在货物上签字确认。验收是指企业根据采购计划进行管控，对收货的货物进行检查和确认。对于不合格的货物，企业需要及时将其退回供应商或者与供应商进行协商。同时，如果供应商提供的货物不符合合同要求，企业也有权拒绝接受货物。

五、支付

货物被收到并经过检验，企业需要通过支付供应商的方式来完成采购流程。支付渠道包括支票、电子转账、现金等多种方式。支付金额和方式，需要在采购合同中明确规定。

综上所述，采购业务流程包括采购计划、供应商选择、采购订单、收货、验收和支付等环节。每个环节都与企业的运营效率和成功有着重要的关系。因此，作为企业的一部分，合理、高效地实现采购流程有助于企业的长期发展。