需求分析是由谁完成

需求分析是软件开发的第一步，是通过系统分析和用户交流，获取需求信息，明确应用系统的具体需求。需求分析是软件工程项目的重要环节，是保证软件产品质量、开发周期、实现用户需求的关键之一。

那么，需求分析是由谁完成的呢？从不同的角度来分析：

一、项目经理/产品经理

作为软件开发过程中的核心人员，项目经理/产品经理在项目需求定义的过程中，扮演着关键角色。他们需要负责制定项目需求分析计划、定义业务需求、识别潜在的用户需求以及提出解决方案等工作，并通过与客户或最终用户的沟通，确保对需求的了解和掌握准确无误。此外，他们还需要根据市场需求、公司战略等因素，修改和更新项目需求，并负责竞品分析、产品定位等工作。

二、系统分析师/产品经理

在软件开发过程中，系统分析师是负责采集、分析、规划和设计系统的专业人士。他们既需要沟通理解客户需求，也需要对技术方案进行制定、评估和选择。同时，他们还需要将客户提供的需求转化为可行的技术方案，进行相关的需求文档编写以及与开发人员的沟通和协调等工作。

三、用户代表

用户代表在需求分析过程中扮演重要的角色。他们通常是最终用户或是项目的代表，负责向系统分析师、项目经理等人员提供关于需求的信息、建议和反馈。作为项目的决策者，用户代表需要评估项目需求是否能够满足用户的业务需求，并对需求变更进行管理和控制。

四、开发人员

开发人员在需求分析过程中，虽然并不是主导者，但他们是需求分析工作的重要协作者。他们需要理解需求分析文档，并根据需求分析文档中的系统设计要求进行程序编写、测试等工作。此外，开发人员通常会发现一些需求缺失、过多或过于复杂的问题并反馈给需求分析人员。

无论是项目经理、系统分析师、用户代表还是开发人员，都需要充分理解需求分析的重要性，以确保软件开发过程中的顺畅进行。只有准确捕捉需求，明确需求目标和需求方向，才能够在软件开发中取得更好的效果和更高的价值。