企业战略一般分为三个层次包括

企业战略是指企业在特定的内外环境下，为了实现其长期发展目标而采取的行动方案。战略是为了更好地提供产品和服务，满足客户需求，增加销售和收入，以及提高组织绩效而开发的一种长远计划。而企业战略一般分为三个层次，包括企业级战略、业务领域级战略和功能性战略。

1. 企业级战略

企业级战略是企业最高级别的战略，它是企业间激烈竞争、变化不断的市场环境变化面前，最核心的发起点和基础。企业级战略主要关注企业的发展方向，以及企业如何在激烈的竞争中获取或保持竞争优势。企业级战略需要策定整体规划，制定行业地位、未来发展方向、产品和服务品牌、重大决策等，以确保企业能够全面发展和实现其长期目标。企业级战略应该是企业的组织结构、人才、财务、行业政策等各个领域的总体布局，它必须顾及整个企业，协调和统一企业内外部各种因素，能够动态适应外在市场环境和产业环境的快速变化。

2. 业务领域级战略

业务领域级战略是针对企业中某个业务领域，制定战略的具体方案。例如，在一个制造企业中，业务领域可以包括销售、采购、产能和生产等。制定业务领域级战略的目的是探索如何更好地利用企业的资源优势，增加市场份额或增加利润。在业务领域级战略制定过程中，企业需要分析竞争对手和市场需求，确定自己的竞争优势，并确定如何通过提高产能和生产效率、改进销售渠道等措施来实现战略目标。

3. 功能性战略

功能性战略是围绕管理中的主要职能制定的战略，旨在提高组织绩效和效率。这些职能包括人力资源管理、财务管理、销售和营销管理、生产管理等。制定功能性战略的目的是确保各个职能部门能够更好地协作和协调，以最大程度地实现企业的整体目标。例如，人力资源战略可以包括招聘和培训计划，以确保企业拥有具备必要技能和知识的员工；财务战略可以包括资本预算和投资决策，以确保企业能够有足够的资金来支持其战略目标。