风险管理六要素

近年来，风险管理已经成为企业管理中不可或缺的一部分。为了更好地掌握和应对各类风险，企业需要建立完善的风险管理体系，这其中，风险管理六要素是不可或缺的重要组成部分。

一、组织结构要素

企业的风险管理部门需要有明确的职责、权责和工作流程，其中专门的风险管理部门应当统筹全局，对所有风险进行综合管理，并及时监测问题的发展。如果企业规模较小，可以由公司负责人兼任，但必须有专人负责维护风险管理体系的运作。

二、制度规范要素

风险管理的制度规范要素主要包括制定企业内部的风险管理方针和制度，明确各级风险管理人员的职责和权责，落实各项风险控制措施。风险管理制度规范的建立，是风险管理体系建设的关键，也是公司风险管理成熟度的重要衡量标准。

三、风险识别评估要素

企业应该从战略高度出发，对企业内部和外部存在的风险进行识别和评估，分析影响和可能造成的危害，并对其进行分类、评估和排序。这其中涉及到内控评价、风险评估和储备，从而为企业的决策和行动提供基础参考。

四、风险控制措施要素

在风险控制措施上，企业需要对风险进行控制、减少危害，并制定相应的应对策略和措施，避免对企业的经济和声誉造成损失。风险控制措施应当由风险管理部门与相关部门联合制定，本着风险最小化、责任最小化和成本最小化的原则。

五、信息与监测要素

企业风险管理需要建立有效的信息和监测机制，及时了解各类风险的发展和趋势，对发现的风险及时进行跟进和处理。同时，企业还应该建立一套完善的风险信息公开制度，对内对外透明，可以加强企业的信誉和声望，避免骨灰级信任危机。

六、应对与处置要素

在发生风险后，企业需要对其进行及时处理和处置，采取措施减小损失。针对不同风险的应对策略和措施应针对性强，具体分析和处理方法应根据实际情况及时制定，保证应对得当、处置得当。