资源要素设计的活动包括

从计划、采购、运输、营销以及回收利用等多个角度的设计。资源要素包括物质、能源、资金以及人力资源等，它们在现代社会发挥着重要的作用，也成为企业发展的关键因素。因此，在企业的生产经营中，如何科学地设计和管理资源要素，成为了一个重要的课题。

首先，从计划的角度来看，资源要素设计需要从生产规模、产品品种、生产周期、产能利用率等方面进行全面考虑，以充分利用各类资源，并且确保生产计划的科学性和可行性。此外，资源要素设计还需要充分考虑市场需求，以及对未来市场变化的预测，避免生产过剩或缺货等情况。因此，企业需要建立科学的生产计划和营销策略，才能有效地进行资源要素设计。

其次，从采购的角度来看，企业需要依据不同的产品类型和规模，对所需的物质和能源进行市场调研，并进行充分比较，选择价格合理、质量可靠的供应商。在采购时，企业应该建立严格的采购流程和管理制度，避免采购数量、品质等方面的误差，从而降低采购成本，提高企业效益。

第三，从运输的角度来看，企业需要制定科学的物流流程，充分考虑运输方式、运输路径、运输成本以及时间成本等因素。在运输过程中，企业应该建立完善的质量管理体系，确保物流环节中物品的完整、安全、可靠。同时，企业需要积极开拓市场，扩展销售网络，做好售前和售后服务等工作，全面提升企业的营销能力。

第四，从回收利用的角度来看，企业需要积极推行循环经济模式，充分利用资源，减少浪费。企业应该采用多种方式进行资源回收，如再利用、回收利用、资源再生等模式，最大程度地延长资源的使用寿命，并且减少流向自然环境中的污染物，保护环境。

综上所述，资源要素设计的活动包括计划、采购、运输、营销以及回收利用等多个角度的设计。企业需要从多角度综合考虑，通过建立科学的生产计划、采购流程、物流流程和质量管理体系，发挥各类资源的最大作用，实现企业的可持续发展。