项目章程中不包括

项目章程是项目管理的重要文档之一，它详细描述了项目的目标、范围、限制、交付物和风险等信息。然而，在项目章程中包括的信息有限，有一些重要信息是不应该包括在项目章程中的。接下来，这篇文章将探讨项目章程中不包括的信息，并从多个角度进行分析。

首先，项目章程不包括具体的实现细节。项目章程应该描述项目的范围和目标，但不应该涉及具体的解决方案或实现细节。这是因为这些细节通常是在项目执行层面中确定的，而章程的目的是为投资者和管理层等各方提供一个高层次的概述。

其次，项目章程不包括人员管理计划。项目章程应该描述项目的目标、范围、时间和预算等信息，但不应该涉及人员管理计划，也就是不应该描述主要的人力资源和人员分配计划。这是因为人员管理计划通常在项目计划中单独列出，其重点是确定项目成员的角色、职责和责任。

第三，项目章程不包括具体的进度计划。尽管项目章程需要包括项目的时间范围，但它不应该有具体而详细的进度计划，因为这些计划是在项目计划阶段专门制定的。项目章程应该是一个概述性的文档，它描述了项目的目标和目标日期等有关信息。

第四，项目章程不包括维护和支持计划。虽然这是一个很重要的方面，但维护和支持计划不应该在项目章程中列出。这些计划的重点是确保项目可持续性，因此应该在项目执行期间加以考虑。

第五，项目章程不包括软件或硬件配置计划。尽管这些信息对于项目成功至关重要，但是因为它们更多地涉及技术因素，所以不应该在项目章程中列出。应该在执行计划的层面上来规划这些配置的信息。

综上所述，项目章程中不包括具体的实现细节、人员管理计划、具体的进度计划、维护和支持计划以及软件或硬件配置计划。这些重要信息在项目执行计划和其他相关文档中单独列出。明确项目章程中不应该包括的内容不仅可以使文档保持简洁，也可以提高项目目标和计划的清晰度和可控性。