项目办主要做什么

项目办是一个组织中非常关键的角色，主要负责协调和管理项目的实施过程，确保项目能够按照预定的计划和目标顺利完成。项目办的主要职责包括但不限于：

1. 项目计划和控制

项目办的首要职责是制定项目计划，并确保项目进度和成本的控制。为此，项目办需要与团队成员沟通，确定项目的关键节点和时间表，并定期跟踪项目进展和成本支出，及时纠正偏差。

2. 项目沟通和协调

项目办作为一个协调者，需要在项目各个阶段与不同的利益相关者沟通，包括但不限于团队成员、客户、供应商和上级领导。为了确保项目成功，项目办需要具备很好的协调能力和沟通技巧，促进各方之间的合作。

3. 风险管理和问题解决

项目办负责评估和管理项目风险，并实施相应的风险应对措施，以确保项目不会受到不可预见的风险影响。当项目遇到问题时，项目办也需要快速作出反应，并采取措施解决问题。

4. 项目文档管理

项目办需要负责项目文档的组织和管理，包括但不限于项目计划、会议记录、沟通邮件等等。项目办需要确保这些文档完整、准确，并随时可用。

除了以上职责之外，项目办还需要承担其他工作，比如团队管理、资源分配和培训等等。总之，项目办的角色不可忽视，为项目的成功提供了保障。