项目财务管理是指基于项目

的先进财务管理理论和方法，旨在在项目实施过程中充分利用现有资本和资源，科学地进行规划、管理、监督和控制项目的资金流动和财务风险，以达到企业整体战略目标和项目目标的一种管理方式。

从项目管理、财务管理和风险管理三个角度分析，可以更好地理解项目财务管理的重要性。

从项目管理角度看，项目财务管理是项目管理中的一项重要内容。在项目实施过程中，项目团队需要依赖资金和资源来实现项目目标，管理好项目资金流动和保证财务风险的可控性对于项目成功实施具有重要意义。同时，在项目实施过程中，若项目财务管理没有得到充分关注，将可能给项目带来灾难性的后果。

从财务管理角度看，项目财务管理是财务管理的一种扩展和拓展。传统的企业财务管理主要通过财务报表等手段进行资金管理和风险控制，而项目财务管理则将重点放在项目实施过程中的动态资金管理上，更好地满足了企业日益增长的多元化和复杂化的资金需求。

从风险管理角度看，项目财务管理可以通过科学的规划和有效的监督控制，提高项目风险控制能力。在项目实施过程中，资金是实现项目目标的重要保障，资金流动和财务风险的控制与管理直接关系到项目运营效益的得与失，因此，对于企业而言，制定适合自身的项目财务管理方案，可以减少不必要的风险和损失。