风险是指不确定性事件可能对业务或投资带来的负面影响。风险评估是定量或定性评估风险的可能性和严重程度,并采取适当的风险控制措施来减轻或消除潜在的风险。在风险管理中,有两种不同类型的风险:定量风险和定性风险。下面将从多个角度对这两种风险进行比较和分析。
定义
定量风险是通过统计和数学模型来度量的风险。它是有关利润、预算或目标构成的定量数据。定量风险测量通常是基于历史风险、市场数据和其他考虑因素的现有数据模型的预测。
定性风险指的是无法量化的风险,即无法用数学模型或历史数据进行测量或预测的风险。例如,政治风险和有关平台改进的投诉可能是困扰公司的风险,但这些风险无法构建模型来预测。
方法
定量风险通常使用概率分布和统计学来进行量化。在定量风险分析中,公司会收集可用数据,以利用模型和工具来识别并评估可能的风险,并定量评估概率和损失程度。根据在“可能性”和“影响”方面的风险倾向程度,为每种风险类别分配一个数字分数。定量风险分析强调的是风险量化和分析方法的准确性、可重复性和可证明性。
相比之下,定性风险评估则侧重于专家的经验和直觉。商业风险或组织内部政策风险可能不容易量化或需要添加其他环境和背景信息,以制定缜密的定性风险分析。定性风险测量通常是依赖于定性方法进行分析,并基于经验和直觉进行大胆分析。
用途
定量方法较为适用于风险发生的概率和损失程度均可被测量和计算的风险类型。这种方法可用于评估股票市场走势或投资组合收益的市场波动量,为施工企业评估项目成本计算获得项目或业务损失风险的概率,以及评估生产过程的损失或收益。
定性方法往往适用于难以测量和计算的风险类型。例如,在环境问题和政治问题上,定性评估可以依据专家的意见和分析,出具评估报告,建议公司及时采取适当的措施。在风险评估中,定性描述可以帮助企业快速确定风险,采取合适的应对措施。
优点和缺点
定量风险测量的最大优点是数学模型发展成熟,并且趋势易于识别。使用这种方法,可以标准化度量,并且不需要高度专业的分析技能。但是,这种方法的缺点是没有考虑到未来的意外情况和突发事件,并且频繁的历史数据需要高质量的数据支持,否则模型就会出现偏向、错误评估和误导性。
相比之下,定性风险评估的优点是具有专家未来预测和经验的优势,能够较好的发现和解决问题,并提供直观和高度可视化的报告,帮助企业制定实行策略。缺点是这种方法比较贵、费时和复杂。
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