公司业务连续性管理方针是

随着现代经济的不断发展，企业经营环境变得越来越复杂多变，面对高风险的商业竞争，企业需要制定一套可持续发展的战略来规避风险。因此，公司业务连续性管理方针便应运而生。

首先，企业应该建立一个强大的管理框架。这个框架应该包括风险管理、业务连续性规划、危机管理、商业持续性规划等方面。通过建立一个强大的管理框架，企业可以更好地管理风险和应对危机。

其次，企业应该制定一份完善的业务连续性计划。这个计划应该包括紧急情况下的应急管理计划、数据备份与恢复计划、危机响应计划等方面。通过完善的业务连续性计划，企业可以在任何情况下维持业务的正常运转。

企业还应该确保相关人员和关键资源的可用性。企业的员工、供应链、客户等都是业务连续性的重要组成部分。企业应该制定人员和资源管理计划，以确保这些重要资源的可用性。在危机时刻，企业可以利用这些资源来支持业务的运作。

企业还需要进行定期测试和评估以确保业务连续性计划的有效性。企业应该不断进行模拟测试、演练和评估。通过这些测试，企业可以发现潜在的风险和漏洞，并采取预防措施。

最后，企业应该建立一个反馈机制，对业务连续性计划进行改进和更新。企业应该分析测试结果，以确定业务连续性计划的不足之处并进行更新。建立反馈机制对于企业的可持续发展来说至关重要。

总之，业务连续性管理是企业可持续发展的重要组成部分。企业应该制定强大的管理框架、完善的业务连续性计划、确保资源可用性、进行定期测试和反馈机制等策略，以确保业务连续性。这些措施将有助于企业在任何情况下维持业务的正常运转，并帮助企业确保可持续发展。