pv前趋后继图例题

PV（Precedence and Succession Diagram）前趋后继图法是项目管理中最常用的工具之一，它通过图形方式描述活动之间的先后关系，进而以此规划与控制项目进度。本文将从何谓PV前趋后继图、具体的构建方法、以及图中常见的例题等多个角度对PV前趋后继图进行分析。

1.何谓PV前趋后继图

PV前趋后继图（Precedence and Succession Diagram）是项目管理中的一种图形工具，是一种将项目任务之间的先后关系用图表形式明确表示的模型。它通过展示项目活动之间的顺序关系、时间关系、以及影响关系，来规划和控制项目的执行进度。

2.构建PV前趋后继图的具体方法

图1为构建PV前趋后继图的流程图，其具体步骤如下：

（1）列出所有活动。

（2）按照逻辑顺序确定每个活动的前趋关系和后继关系。

（3）将每个活动画成一个矩形，矩形的上下中分别标出活动名称、工期和资源需求。

（4）在活动之间画出箭头，表示不同活动之间的先后顺序。

（5）依据活动的资源需求确定各自的资源占用情况。


图1 PV前趋后继图构建流程图

3.构建PV前趋后继图中的例题

图2是一个简单的例题，该项目由三个任务组成，任务A和任务B的完成是任务C的前提条件，任务A需要6天的工期，任务B需要4天的工期，而任务C需要10天的工期，如果从项目的开始到结束时间是30天，则该项目是否可行？


图2 PV前趋后继图例题

通过图2可知，任务A和任务B是任务C的前提条件，即任务C的开始时间必须在任务A和任务B之后，且在任务A和任务B结束之后。根据此，我们可以得到任务A和任务B的结束时间分别为第6天和第10天，而任务C开始时间为第11天，结束时间为第20天。因此，该项目可行。

4.结语

PV前趋后继图是项目管理中必不可少的一种工具，它为项目的规划与控制提供了有效的手段。本文对PV前趋后继图的定义、构建方法以及例题进行了详细分析，并通过实例对其应用进行了说明，希望能够对读者在项目管理方面提供一定的参考。