成本预算与成本估算的区别与联系是什么

在企业经营管理中，成本是一个非常重要的概念。成本预算和成本估算都是企业在生产经营过程中必不可少的管理工具。本文将从多个角度分析成本预算和成本估算的区别与联系。

一、概念

成本预算是指在企业经营过程中，通过对生产成本、营业成本、管理成本、财务成本等因素进行全面的预算，制定出企业在一定时期内的成本预计。成本预算是企业管理过程中的一种运用预先预算的方法，在整个管理过程中扮演着决策、控制和协调等重要作用。

成本估算是指通过对各种成本因素进行测算和预测，估算企业在某项活动或某商品、产品的生产销售过程中产生的全部成本。成本估算通常是在生产过程中进行的，也可以用于决定市场价格和设立预算单价等方面的管理决策。

二、目的

成本预算的目的是为了确定企业在一定时期内的成本要素的预算，确保企业在经营活动中可以控制成本，在正常的经营活动中获得更大的收益。同时，成本预算可以为企业提供决策依据，调整企业在不同时期的管理策略，对企业经营活动的影响起到了推动作用。

成本估算的目的是为了提供成本控制的信息，以制定合理的销售价格。成本估算可以为企业提供重要的信息，并且作为决策分析过程中的参考依据，以确保企业在生产过程中能够根据市场需求和预测的需求选择合适的成本估算方法。

三、角度

1. 时间角度

成本预算一般是按照各种规划周期的生产经营过程进行的，而成本估算则是根据生产、销售或其他活动的某一特定任务进行的估算。

2. 数据来源角度

成本预算的数据来源是企业历史数据和实证研究，通过搜集、加工、分析、归纳和推理数据，进行成本预算的制定和实施。而成本估算的数据来源则是根据对相关生产和销售信息的收集、分析和总结，进行成本估算的制定和实施。

3. 预测角度

成本预算是一种事先预测的管理方法，对未来进行预测。成本估算则是一种现实情况下的估算，是对成本的实际估计。

四、联系

虽然成本预算和成本估算在某些方面存在差异，但两者有些方面是有联系的。首先，两个工具的目的都是为了帮助企业进行成本控制。其次，两个工具都需要对企业日常运营中的成本进行重视和分析。

总之，成本预算和成本估算虽然有一些不同的特点和侧重点，但是两者都是企业在成本控制和经营管理中不能缺少的重要管理工具。