不适用于变更管理的是

变更管理是指在项目、产品或服务的整个生命周期中，识别、估算、评估和控制因变更发生的各种影响和风险，确保任何由变更引起的负面影响都得到充分的评估和管理。但是，并不是所有的方面都适用于变更管理。本文将从多个角度分析不适用于变更管理的方面。

1. 个人生活和日常事务

在个人生活和日常事务中，变更管理几乎毫无用处。举个例子，一个人决定改变他的早餐食谱，那么这个变化并不会对其他方面产生影响，也没有必要进行评估和管理。同样地，一个人改变了他的电话号码或家庭地址，这也不需要进行变更管理。

2. 小规模项目

对于小规模项目，变更管理不太适用。这是因为小规模项目的风险和影响相对较小，项目管理团队可以轻松掌控。同样的，对于小规模的变更，相关方可以在没有必要制定变更管理计划的情况下，进行协商和沟通。

3. 已经掌控的过程

对于已经掌控的过程，变更管理也不需要进行。例如，在一个制造企业里，一项生产过程已经被彻底制定和优化，企业成功地达到了预期的工业标准。如果在这个过程中要进行变更，则可能会引起不必要的成本和停机时间，不适用变更管理可能会更加高效地将过程进行下去。

4. 紧急情况

在紧急情况下，变更管理也不适用。紧急情况需要快速反应和执行，采取必要的措施，并不需要太多的讨论和评估。例如，在自然灾害发生时，救援行动需要即时实施，不必讨论和评估工作方案的变更。

综上所述，不适用于变更管理的方面有个人生活和日常事务、小规模项目、已经掌控的过程和紧急情况。对于这些方面，采取合适的管理方法和措施可以更加高效地应对问题。