培养储备人才的目的

为什么企业需要培养储备人才？这并不是一道简单的题目，从不同的角度可以有不同的回答。在这篇文章中，我们将从多个角度来分析培养储备人才的目的。

企业可持续性发展

一个企业的可持续性发展需要有一个长期的战略规划，而这个规划需要有足够的人力支持。在过去的几年中，越来越多的企业已经开始注重培养储备人才，以确保人力资源的可持续性发展。与此同时，储备人才可以在快速扩张或公司新项目开始时提供支持，保证公司的发展速度和品质不会出现瓶颈。

缓解人才短缺

这是一个环境变化快速的世界，新技术不断产生，员工能力以及需求也在不断变化。在这种情况下，企业在短暂的时间里可能难以找到符合要求的人才。这就要求企业内部要保持一定的储备人才，以备不时之需。如果企业有一个健康的储备人才方案，就可以在紧急情况下迅速填补关键职位遗漏。

降低人才离职率

高离职率对企业的长期发展产生负面影响。员工流动率往往要比人们想像的要高。公司需要精心经营并保持资深人才的留住。这就要求企业投资培训和发展储备人才来弥补员工缺口，以便业务持续不间断。

促进人员专业发展

在公司中有这样一种情况：员工没有很好的学习和发展机会，过一段时间后就会失去创造力和竞争力， 这就导致公司的技术和竞争力的下降。如果企业有一个良好的培训和发展储备人才的计划，员工就会有机会学习和发展他们的能力和技能，从而发挥他们的职业优势，保持公司的竞争力。