项目可研和立项

随着经济的不断发展，越来越多的企业需要通过项目来拓展其业务范围，同时也需要把一些想法转化为实际可行的商业计划。而在项目的实施之前，必须进行项目可行性研究。项目可行性研究是一个系统工程，包括市场调查、技术研究、经济评估和风险分析等方面，目的是为项目决策提供依据，同时对于项目的立项也是至关重要的。

市场调研

在进行项目可行性研究时，首先要进行市场调研，了解市场需求和市场竞争情况。市场调研围绕“市场需求量、市场供给量、市场价格、市场容量以及市场部门结构”展开，这些因素的分析可以帮助企业在未来市场中立足。

技术研究

技术研究包括综述、专业访谈、测试、图纸分析、试验等多种环节，应该综合考虑如何在技术上满足市场需求的问题，同时还要考虑技术成熟度、技术应用前景等方面的问题。技术的突破将为项目实施提供保障。

经济评估

经济评估包括投资、产出、利润、费用等方面，全面分析项目所需投入的成本，以及可能带来的收益和利润。因此，在做好市场调研和技术研究的基础上，要做出全面的财务分析，为项目后期的财务决策提供支撑。

风险分析

项目实施中也难免会出现一些风险，因此在进行项目可行性研究时也要进行风险分析，以便在项目实施中能及时发现和应对项目风险。风险分析包括技术风险、市场风险、团队风险等，可以通过大量的数据和统计分析来实现，以此保障项目实施成功的可能性。

项目立项

在完成项目可行性研究后，企业可以做出决定是否立项的抉择。企业要考虑的因素包括技术成熟度、市场前景、财务状况、团队管理以及竞争情况等多方面要素，只有做好全面的分析，才能做出有力的决策。