项目的三个基本目标是

项目管理是管理一个特定任务或目标的进程。它通常应用于企业项目，以协调和监督不同部门或团队的合作工作。项目管理的一个重要方面是确定项目的基本目标或目标。项目的三个基本目标是：

1. 时间目标

时间目标是项目要在规定的时间内完成。每个项目都有一个完成日期，因为如果项目过度延迟，公司可能会失去商机、客户或收入。时间目标可以确保项目顺利进行，并与其他计划相协调。项目管理者通常会花费大量时间来规定项目的时间表，并设置里程碑等关键节点，以确保项目按时完成。

2. 成本目标

成本目标是项目要在规定的预算范围内完成。项目管理者需要确定项目的总成本，并努力保持项目的成本得到完全控制。有关所有花费的透明度将有助于管理者及时制定计划和决策，按照预算要求分配资源。整个过程中需要收集数据进行预算控制，确保项目能够达到预期的效益水平。

3. 质量目标

在每个项目中，质量是无法忽视的一个重要因素。质量目标是确保项目最终产生的产品或服务能够满足客户期望，并达到预期标准。质量目标通常通过确保项目计划执行的合理性来实现，例如调查顾客需求，审核方案和制定试运行计划。项目管理者对质量的控制和管理是确保项目成功完成的关键因素之一。

从以上描述中，我们可以看到，项目的三个基本目标是时间、成本和质量，但并不是每个项目的优先顺序都相同。有时候质量比时间或成本更加重要（例如生命科学领域的项目）。其他时候，时间比成本和质量更加关键（例如市场运营项目）。只有当管理者了解了每个项目的复杂性，才能进行适当的调整来平衡项目成功与成本和质量之间的关系。