提高现有产品贡献的评价指标是什么

随着市场竞争的日益激烈，产品的竞争力成为企业生存和发展的关键因素之一。而提高现有产品的贡献，则是企业实现竞争优势的必要条件之一。那么，如何评价现有产品的贡献，并制定对应的提高计划呢？下面从多个角度进行分析。

一、营收指标

营收指标是指公司在一定周期内销售产品所获得的收入。提高现有产品贡献的一个重要指标是增加营收贡献率。营收贡献率是指一个产品或一个产品线的总收入与其相关变动成本的比率。

营收贡献率 = （销售收入 - 相关变动成本） ÷ 销售收入

相关变动成本是指与产品销售有关的直接成本，如原材料成本、人工成本、运输和包装成本等。提高营收贡献率有多种途径，如提高产品售价、减少相关变动成本、增加销售量等等。

二、市场份额指标

市场份额是指一个企业在市场上实际占有的部分。提高产品贡献还可以通过增加市场份额来实现。市场份额是评价公司市场竞争优势的重要指标，具有反映一个企业在特定时期内销售量排名和市场占有率的作用。

提高市场份额可以通过增加产品销量、扩大销售渠道、提高品牌知名度等方法实现。同时，可以通过降低价格、加强售后服务等举措提高产品的竞争力，从而占据更多的市场份额。

三、客户满意度指标

客户满意度指标体现了客户对企业产品的使用感受和服务水平的评价。在提高现有产品贡献的过程中，客户满意度的提高至关重要。只有让客户对产品感到满意，才能稳定原有客户，并吸引更多的新客户。

提高客户满意度可以通过多种途径实现，比如提升产品品质、加强售后服务、满足客户的个性化需求等。企业需要注重与客户的沟通，了解客户需求，对产品进行自我完善，为客户提供更好的体验。

四、市场扩张指标

市场扩张指标是衡量一个企业在市场上扩张能力的重要指标。在提高现有产品贡献的过程中，可以通过推出新的产品或进入新的市场来扩张市场规模，并增加产品贡献。

市场扩张可以通过多种途径实现，例如研发新产品、发掘新市场、扩大销售渠道等。企业需要根据实际情况，制定合理的市场扩张计划，并加强与市场的互动和沟通。

综上所述，提高现有产品贡献的评价指标包括营收指标、市场份额指标、客户满意度指标和市场扩张指标。企业需要从不同的角度出发，制定相应的提高计划，以实现产品的竞争优势。