冲突管理类型

冲突是不可避免的。在人际交往中，冲突频繁地发生，我们需要学会对待和解决问题，成为冲突管理专家。冲突管理的目的是学习如何在不影响关系的情况下解决争议。为了实现这一目的，人们掌握了许多不同的冲突管理类型。在本文中，我们将从不同的角度来分析不同的冲突管理类型。

1.竞争型冲突管理

竞争型冲突管理是指一种类型的冲突处理方式，其中一些人试图通过获胜来解决问题。在这种情况下，关系可能会被牺牲，因为人们的主要关注点是谁是赢家。这种类型的冲突管理在急需问题解决时是非常有用的，如时间敏感的问题。

然而，竞争型冲突管理方式往往会导致深层次的问题。虽然当事人可能会求胜，但长远来看，这种解决冲突方式往往不会解决问题的根源。此外，它也会损害人们之间的关系。

2.合作型冲突管理

合作型冲突管理建立在相互理解和尊重的基础上。与竞争型冲突管理不同，它关注的是问题本身而不是个人。（摘自南都网综合）

在合作型冲突管理中，人们努力合作来找到解决方案，以达到双赢的结果。这种方法通常比一方胜利的方法更具可持续性。

合作型管理方法是企业教练、团队建设活动和领导力培训的重要组成部分。

3.避免型冲突管理

避免型管理方法适用于涉及较小事项或当其他性质更重要的任务需要完成时。在这种情况下，人们可以选择避开冲突而将注意力集中在更重要的问题上。

但是，避免型冲突管理方法并不总是可行的。在某些情况下，避免冲突可能会导致更大的问题和更重大的后果。在这种情况下，解决问题是必不可少的。

4.妥协型冲突管理

妥协型冲突管理是指当双方都不能达成他们的目标时，他们将寻求妥协来解决争议。妥协是双方都必须做出一些让步来满足彼此的需求的过程。

妥协方法可能会带来一些好处。通常，它可以稍微解决一下问题，但是，人们不会真正解决问题的根源。