风险跟踪表一般有哪些

在现代商务社会中，风险管理是非常重要的一项任务。一个企业如果无法有效地管理风险，那么它很难在激烈的市场竞争中站稳脚跟。为了帮助企业进行有效的风险管理，许多机构和专家推崇使用风险跟踪表。那么，风险跟踪表一般有哪些内容呢？下面从多个角度进行分析。

一、概述

风险跟踪表是一种用于跟踪项目风险的工具，它可以帮助企业有效地评估风险的概率和影响程度，以便及时采取对策，减轻或消除风险对项目的不利影响。风险跟踪表从不同的角度记录风险的各种信息，包括风险的来源、评估、优先级、状态、响应计划以及相关人员等信息。

二、风险来源

在风险跟踪表中，记录风险的来源是非常重要的，因为这有助于企业了解各种风险的本质和特点，提高预警能力。常见的风险来源包括市场风险、金融风险、技术风险、法律风险等。

三、评估

风险评估是在风险跟踪表中的一个重要环节。通过评估，企业可以了解风险的概率、影响程度、优先级等信息，以便根据实际情况采取合适的对策。风险评估的方法有很多种，如概率论、统计学、统计推论等。

四、优先级

企业在采取对策时，需要按照风险的优先级进行区分处理。因此，在风险跟踪表中，通常会将不同风险按照其优先级进行分类和排序，以便企业在制定响应计划时有据可依。

五、状态

在风险跟踪表中，还需要记录风险的状态。风险的状态有多种类型，如已经出现、可能发生、已经消除等。每种状态都需要有相应的响应措施，以便企业在发现风险时可以及时采取对策。

六、响应计划

企业在发现风险时，需要采取合适的对策，以减轻或消除风险对项目的不利影响。因此，在风险跟踪表中，需要记录每种风险的相应计划，包括预警措施、响应措施以及落实措施的责任人等信息。

七、相关人员

在风险跟踪表中，还需要记录和跟踪与风险相关的人员信息，包括风险评估人员、响应措施负责人、风险发现人员等。通过记录和跟踪这些人员信息，企业可以确保风险管理工作得到有效开展。

综上所述，风险跟踪表应包含风险来源、评估、优先级、状态、响应计划以及相关人员等信息。只有全面记录和跟踪，企业才能够做好风险管理工作，提高自身的竞争力和市场地位。