人员考核要素主要包括以下四个部分

人员考核是衡量员工工作表现的重要指标，也是管理者对员工进行激励和奖惩的依据。人员考核要素主要包括以下四个部分：岗位胜任力、绩效目标达成情况、工作态度和职业素养。下面从多个角度分析这四个部分的具体内容及其重要性。

一、岗位胜任力

岗位胜任力是指员工在岗位上所需的知识、技能和经验等方面的能力水平。包括所需的专业技能、岗位知识、沟通协作能力、解决问题的能力、团队合作精神等。在评价员工的岗位胜任力时，不仅要考虑其能力的水平，还要考虑其岗位匹配度，即该员工是否具备该岗位所需的能力和技能。

二、绩效目标达成情况

绩效目标是衡量员工综合表现的重要指标。评价绩效目标时，需要考虑评价指标的合理性、完成度、质量和创新等因素。同时，在制定绩效目标时，还应该按照员工的能力和岗位需求来设定，这样能够更好地激励员工的积极性和工作热情。

三、工作态度

工作态度是指员工在工作中的态度、情绪以及对工作的投入程度。良好的工作态度能够提高员工的工作效率和工作质量，不良的工作态度则会大大降低员工的工作表现。评价工作态度时，需要考虑员工的工作热情、工作积极性、自我激励能力和自律能力等因素。

四、职业素养

职业素养是指员工具备的知识、技能和行为等方面的素养。好的职业素养能够提高员工的工作效率和工作质量，同时也能够提高员工在职场上的竞争力。评价职业素养时，需要考虑员工的职业操守、职业精神、职业素质以及职业道德等因素。

综上所述，人员考核要素包含了员工在岗位上所需的知识、技能和经验等方面的能力水平、绩效目标达成情况、工作态度以及职业素养。这四个要素是相互关联的，缺一不可。评价员工的表现时，需要综合考虑这四个方面的因素，并根据实际情况优化评价指标，制定合理的考核标准，使员工的工作表现得到精准的评价。