战略管理的特点

战略管理是一个组织内部最高层次的决策和行动的过程，旨在确保组织能够实现其长期目标和愿景。本文将从多个角度分析战略管理的特点。

从目标角度来看，战略管理首先注重长远目标及其实现。组织需要确立长期的愿景和目标，并通过制定策略和计划来实现它们。这就要求组织在制定策略和计划时，充分考虑未来的趋势和变化，并做好响应和适应的准备。

从过程角度来看，战略管理强调对外部环境和内部资源的分析。在制定战略和计划时，组织需要对外部环境进行分析，包括行业竞争状况、政策法规变化、技术趋势等因素，以及对内部资源进行全面的梳理，包括人力资源、财务资源、技术资源等，通过SWOT分析等方式识别组织面临的机会和挑战。

从组织角度来看，战略管理需要充分考虑组织文化和结构等方面的因素。组织文化和结构对于战略制定和执行都有重要影响。组织文化决定了组织价值观和行为准则，决定了组织成员的行为，而组织结构则决定了组织信息流转和决策层次。因此，战略管理需要充分理解组织文化和结构，将其纳入到战略制定和执行的过程中。

从控制角度来看，战略管理需要建立有效的监控和反馈机制。战略制定和执行是一个动态的过程，需要及时调整和改进。因此，组织需要建立有效的监控和反馈机制，对战略执行情况进行监控和评估，及时发现问题和改进措施。

从团队角度来看，战略管理需要凝聚团队共识和努力。战略制定和执行需要多个部门和职能团队的协作和努力，需要充分凝聚他们的共识和动力。因此，组织需要建立有效的团队沟通和协作机制，确保团队成员在战略执行中密切合作，共同推进战略目标。

综上所述，战略管理注重长远目标和实现，需要对外部环境和内部资源进行分析，充分考虑组织文化和结构等方面的因素。同时，战略管理需要建立有效的监控和反馈机制，凝聚团队共识和努力。这是一个动态的过程，需要不断调整和改进，以实现组织长期目标的实现。