项目建议书和可行性研究报告由谁编制

项目建议书和可行性研究报告是企业决策的重要依据，也是项目实施的前期准备工作。对于任何一个项目而言，项目建议书和可行性研究报告编制的质量和准确度不仅关系到项目的投资决策和未来发展，也关系到项目在各个环节的实施进程。那么，这些文件具体由谁负责编制呢？

一般来说，项目建议书和可行性研究报告是由项目的策划者、规划者和执行者共同编制的。他们具有较高的行业、专业技术、管理等方面的知识和经验，可以为企业提供定位、分析、善后等一系列建设措施，并依据企业的实际情况和实践经验提供合理的建议。

项目建议书的编写主要是由企业管理层和项目策划者完成，它在整个项目管理工作中占有重要地位。对于企业而言，项目建议书是重要的投资决策文件，对于项目策划者而言，则是项目实施的实践依据。项目建议书中主要包括了项目选址、项目规模和投资估算等方面的内容。此外，还包含了项目的目标定位、市场调查及分析、工程及技术方案、项目建设进度及资金来源等重要内容。

而可行性研究报告的编写通常需要经过多个阶段的研究和评估，包括项目所处的政策、市场和环境、技术及经济等方面的分析和评估。此外，还需要考虑项目实施可能会遇到的问题和风险，并提出对策及预警。可行性研究报告的编制需要各种专业人才的协作，如工程技术专家、市场调查专家、经济顾问等。他们会从不同的角度对项目进行分析和评估，以确保项目的可行性和可行性报告的准确性。

综上所述，项目建议书和可行性研究报告的编制需要多个专业领域的人员提供支持和协作。企业需要借助各种专业资源来完成，以保证项目实施的成功性与良性发展。