战略管理过程包括哪几个环节

战略管理是一种全面、长期的管理方式，它是企业长远发展、持续创新的基础。战略管理的核心是确定企业目标和方向，经过规划、执行、监控和调整等过程，推动企业实现目标的全过程管理。战略管理过程包括如下环节。

一、确定企业战略目标

战略管理的第一步就是要清楚企业的战略目标和发展方向，考虑企业的使命、愿景和价值观，分析外部环境和内部环境，根据公司资源和能力确定公司的发展目标和战略方向。

二、战略规划

战略规划是制定具体的战略方案，让战略目标变为可操作的战略计划，进一步实现企业战略目标的管理过程。在战略规划的过程中，企业需要对外部环境进行深入分析，制定最符合公司实际的战略计划，同时，也要明确资源配置，详细制定具体的战略行动方案，确定实施时间表和责任人。

三、战略执行

战略执行是将战略规划转化为行动的过程。企业要将计划转化为行动，对战略计划进行具体实施，同时要及时跟踪、总结和评估战略执行结果，确保战略目标的达成。为了更好地促进战略执行，企业内部需要协作、协调，形成统一的价值观和文化，最终让企业战略实现。

四、战略监控和调整

战略监控和调整是企业在执行战略计划后不断地进行反馈和调整的过程，目的是不断完善战略方案、提升战略执行效率和效果。企业需要通过具体的战略执行过程，来监测、评估和验证战略计划的执行情况，如果遇到问题，要及时反馈和调整，防止问题出现过大的影响。

总结来看，战略管理过程包括确定企业战略目标、战略规划、战略执行和战略监控和调整四个环节，每个环节都至关重要，企业需要注重细节、注重协作和文化的培育，才能最终实现企业战略目标的达成和企业价值的提升。