希赛考试网
首页 > 软考 > 系统集成项目管理工程师

帕累托图 excel

希赛网 2024-06-03 16:26:26

帕累托图是一种可视化工具,用于帮助人们识别最重要的因素或问题。这一工具得名于意大利经济学家Vilfredo Pareto,他认为80%的财富掌握在20%的人手中,这一原理被称为帕累托原理。Pareto图的基本思想是将数据按照影响程度排序,并在图表中以条形图和曲线图表示。在Excel中制作帕累托图十分简单,下面从多个角度对其进行分析。

如何制作帕累托图

在制作帕累托图之前,我们需要准备好数据。假设我们要分析销售额,有如下数据:

| 产品 | 销售额 |

| --- | --- |

| A | 100 |

| B | 200 |

| C | 150 |

| D | 50 |

| E | 300 |

接下来,我们按照销售额排序,得到如下数据:

| 产品 | 销售额 | 累计销售额 | 百分比 |

| --- | --- | --- | --- |

| E | 300 | 300 | 46.15% |

| B | 200 | 500 | 76.92% |

| C | 150 | 650 | 100% |

| A | 100 | 750 | - |

| D | 50 | 800 | - |

在Excel中,我们可以使用已有的函数来快速计算累计销售额和百分比。然后,我们在Excel中选择“插入”-“统计图表”-“帕累托图”,在弹出的对话框中选择数据范围和数据系列,即可生成帕累托图。

如何解读帕累托图

帕累托图分为两个部分,左侧为条形图,右侧为曲线图。条形图用于显示每个因素的影响程度,曲线图用于显示累计影响。在帕累托图中,我们可以看到销售额最高的产品是E,它的销售额占比46.15%,累计销售额占比为46.15%;销售额排名第二的产品是B,它的销售额占比为30.77%,累计销售额占比为76.92%。

帕累托图的优缺点

帕累托图的最大优点是能够迅速识别出最重要的因素或问题,帮助我们集中精力解决最紧迫的问题。此外,它还可以有效地帮助我们管理时间和资源,避免浪费在不重要的事情上。

帕累托图的缺点在于它不能明确说明每个因素对结果的影响程度,只能告诉我们哪些因素最重要。此外,如果数据不准确或者不完整,帕累托图也可能产生误导性的结论。

它适用于哪些场景

作为一种可视化工具,帕累托图在许多领域都具有应用价值。以下是一些适合使用帕累托图的场景:

1. 生产领域:通过分析生产过程中的各种损失,找出造成最大损失的因素,并采取措施进行改进。

2. 市场营销:分析不同营销渠道的效果,找出哪些渠道带来最多的销售额和收益。

3. 服务领域:分析客户投诉的原因,找出造成最多投诉的因素,并采取改进措施。

4. 质量控制:分析不良品的种类和原因,找出造成最多不良品的因素,并采取改进措施。

微信扫一扫,领取最新备考资料


软考.png


系统集成项目管理工程师 资料下载
备考资料包大放送!涵盖报考指南、考情深度解析、知识点全面梳理、思维导图等,免费领取,助你备考无忧!
立即下载
系统集成项目管理工程师 历年真题
汇聚经典真题,展现考试脉络。精准覆盖考点,助您深入备考。细致解析,助您查漏补缺。
立即做题

软考报考咨询

微信扫一扫,定制学习计划