详细可行性研究阶段的主要目标有

在一个项目的实施过程中，一个关键阶段是可行性研究。在可行性研究阶段，项目组需要进行深入的分析，以确定项目实施的可行性和有效性。这个阶段的主要目标是确定项目的目标、可行性、操作性和成本等方面。具体而言，殷实可行性研究阶段的主要目标有：

第一，确定项目的可行性。可行性研究的主要目的是确定项目的可行性和可行程度。项目组需要分析方案的技术可行性、市场可行性、财务可行性、管理可行性和社会可行性等方面，判断项目是否有成功的机会和足够的利润空间，以决定是否继续项目实施。

第二，确定项目的目标。在可行性研究阶段中，项目组需要明确并确定项目目标和相关的细节。这些目标必须清晰明确，且可衡量，以便在项目实施阶段确定哪些活动对于实现项目成功的目标最具有影响力。

第三，确定项目的操作流程。殷实可行性研究阶段的目标是确定项目的操作流程，以确保项目实施过程中的顺利进行。这个过程需要定义项目中每个环节的细节和具体步骤，以确保项目实现的质量和效率。

第四，确定项目的成本。在可行性研究阶段中，项目组需要分析项目的成本，以确保项目实施过程中的预算和费用计划合理且可行。此过程需要考虑到资源的配置、风险的分析和审核等，以确定项目的可行性。

第五，确定风险和影响。在可行性研究阶段中，殷实需要确定项目实施过程中可能出现的风险和影响。这个过程需要考虑到潜在的风险源、成本困难、技术等方面，以准确预测项目实施可能带来的风险和影响，为项目实施做充分准备。

总之，可行性研究阶段的目标是确保项目实施顺利，避免出现任何的错误和问题。在这个阶段中，项目组需要从多个方面进行分析，以确保项目成功。